Wer sind wir?

RiskNET Advisory steht seit mehr als 20 Jahren für praxisgerechte und kompetente Coaching- und Beratungsleistungen rund um die Themen Risikomanagement und Strategie.

Unser Ansatz:

  • Jeder Branche und jeder Kunde ist individuell – und genauso sind unsere Ansätze. Bei uns gibt es keine Beratungsansätze aus der „Konserve“!
  • Erfolgreiche Projekte basieren auf einer engen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit – und so arbeiten wir seit mehr als 20 Jahren mit unseren Kunden gemeinsam in enger Zusammenarbeit!
  • Wir arbeiten ziel- und lösungsorientiert – wir definieren gemeinsam die zu erreichenden Ziele und verpflichten uns zu einem verbindlichen Projektziel, das wir garantiert in Zeit und Qualität erreichen werden!
  • Wir sind Brückenbauer von Theorie und Praxis – unsere methodischen Ansätze sind fundiert und folgen einem pragmatischen „keep it simple“-Ansatz!
  • Unsere Lösungen sind langfristig und erhöhen Ihre Wertschöpfung – und wir bewirken dabei messbare Veränderungen!
  • Theoretische PowerPoint-Konzepte sind nicht unser Ding – für uns zählt vor allem die wirksame und nachhaltige Umsetzung in der Praxis!
  • Wir sind davon überzeugt, dass erfolgreiche Risikomanagement-, Compliance und andere Management-Systeme die folgenden Elemente enthalten müssen: Organisation, fundierte Methoden, Prozesse und Kultur!

 

Was wir unter Risiko Management verstehen:

  • Risikoidentifikation und -bewertung: Was sind die Top-Risiken des Unternehmens, durch die Ihre Erfolgspotentiale gefährdet werden?
  • Ermittlung der Risikotragfähigkeit: Wie viel Risiko kann Ihr Geschäftsmodell verkraften?
  • Die Risikostrategie: Ohne Strategie ist kein Weg der richtige!
  • Das Gesamtgebäude eines integrierten Risiko- und Chancenmanagements: Ganzheitliche Risikobetrachtung statt Silodenken!
  • Risikoadjustierte Planung im Unternehmen (Bandbreitenplanung bzw. stochastische Szenarioanalyse): Ein exzellentes und praxisorientiertes Werkzeug für eine Zukunft basierend auf Ungewissheit!
  • Operatives Risk Management wirksam umsetzen: Chancen und Risiken gestalten und dabei die Menschen nicht vergessen!
  • Aufbau und Evaluation von Frühwarnsystemen: Damit Sie agieren statt reagieren können!
  • Risikosteuerung erfolgreich umsetzen: Chancen sichern, Risiken kontrollieren!
  • Erstellung aussagekräftiger und zielgruppenspezifischer Reports: Damit Sie weiterhin den Wald vor lauter Bäumen sehen und die wirklich wichtigen Themen bei Ihnen ankommen!
  • Schaffung einer angemessenen Risikokultur: Damit das Risikomanagement kein „Potemkin’sches Dorf“ wird oder zu einer „Alibifunktion“ mutiert, sondern in der Organisation tagtäglich gelebt wird!